2025.11.24 中央区エリア特集, 住まいの情報
「来月末で退去予定だから、その辺りに次の物件を契約しよう」
事業用物件の移転を検討するとき、居住用と同じ感覚で動いてしまう事業者の方は少なくありません。しかし、事業用と居住用では退去のプロセスがまったく違います。
居住用なら「5/30退去」と言えば、5/29まで普通に住めます。けれど事業用は、5/30に明け渡すならその日までに原状回復工事を完了させて引き渡す必要があるのです。
このプロセスの違いを理解せずに動くと、家賃のダブル払い・想定外の原状回復費・移転中の売上低迷といった「隠れコスト」が一気に襲ってきます。中央区で事業用物件の仲介を行うnodomaruが、業界の内側から正直に解説します。
![]()
細かい話の前に、まず押さえてほしい結論はこれです。
| 項目 | 居住用 | 事業用 |
|---|---|---|
| 退去日の意味 | その前日まで住める | その日までに原状回復完了して引き渡し |
| 解約予告期間 | 1〜2ヶ月前 | 3〜6ヶ月前(最近は6ヶ月前通知が増加) |
| 退去前の必要期間 | 引越し当日のみ | 原状回復工事に1ヶ月前後 |
| 家賃の二重発生 | ほぼなし | 工事期間中も発生 |
| 退去コストの主要項目 | クリーニング費程度 | 原状回復費(坪5〜7万円)+ 家賃ダブル払い + 移転費 |
事業用の退去・移転を「居住用と同じ感覚」で動くと、想定外の出費が一気に重なる。だからこそ、解約予告のタイミングから逆算して計画する必要があります。
居住用の場合、「5/30退去」と申し出れば、5/29まで普通に住んで、5/30に鍵を返せばOK。退去後のクリーニング費用が数万〜十数万円程度発生するケースが多く、退去立ち会いと簡単な引き継ぎだけで完了します。
事業用は仕組みがまったく違います。
多くの事業用契約では、原状回復=原則スケルトン戻し(内装を全て撤去)or 事務所仕様への復旧が前提です。つまり、退去日には「完了した状態で引き渡す」必要があり、その工事期間中は実質的に物件を使えないのに、家賃は通常通り発生します。
「5/30退去」が意味するのは、5/30までに工事完了して空っぽの状態で渡すということ。逆算すると、工事に1ヶ月かかるなら4/末には事業を止めて工事に入る必要があるのです。
物件の規模・業種によって工事期間は変わります。私の体感では以下の通りです。
| 物件タイプ | 原状回復工事期間の目安 |
|---|---|
| 10坪オフィス | 3〜4週間 |
| 20〜50坪オフィス | 1〜1.5ヶ月 |
| 飲食店スケルトン戻し | 1〜1.5ヶ月 |
これに加えて、工事業者の繁忙期(年度末・年末)に重なると、希望通りに着工できず期間が伸びることもあります。複数業者の見積もり・スケジュール調整も含めると、工事開始の1ヶ月前には動き始めるのが現実的です。
![]()
事業用の退去・移転では、こんな構造でコストが重なります。
| 項目 | 想定コスト |
|---|---|
| 工事期間中の家賃ダブル払い(1ヶ月分) | 約50万円 |
| 原状回復費(30坪 × 5〜7万円) | 150〜210万円 |
| 什器・設備の移転費用 | 30〜50万円 |
| 新拠点の内装工事費 | 規模・業種で変動(数十〜数百万円) |
| 退去だけで発生する想定外コスト合計 | 約230〜310万円〜 |
これに「移転中の売上低迷リスク」も加わるため、事業の規模によっては数百万円単位のインパクトになります。50-100坪規模なら、原状回復費だけで250〜700万円。動き出すタイミングを誤ると、出費はさらに膨らみます。
![]()
居住用が1〜2ヶ月前通知なのに対し、事業用は3〜6ヶ月前通知が一般的です。中央区では、最近「6ヶ月前通知」を求める契約が増えている体感があります。
マンションタイプのオフィス使用可物件や、小型のテナントだと、1〜2ヶ月前通知のものもあります。物件タイプによって幅があるので、契約書の「解約予告期間」条項は必ず確認してください。
解約予告が6ヶ月前なのに「来月退去します」と通知しても、契約上は残り6ヶ月分の家賃を払う義務があります。これは交渉の余地が極めて少ない部分で、契約書通りの履行を求められるのが現実です。
nodomaruが現場で実際に見てきた、退去・移転での失敗パターンを正直に共有します。これから移転を検討する事業者の方は、ぜひ自分ごととして読んでください。
解約予告期間が6ヶ月前だと知らずに、次のテナント先を先に契約。結果、退去物件と新物件の家賃被り期間が3〜4ヶ月発生。月額家賃30万円の事業者なら、それだけで90〜120万円の想定外コストに。
教訓:移転を考え始めたら、まず現契約書の「解約予告期間」を確認する。次物件の契約は、退去スケジュールを固めてから動く。
初期費用を抑えるため、保証金が格安のプランで入居していた事業者。退去時になって、想定よりはるかに多額の原状回復費用が発生。新オフィスの初期費用・内装費用は織り込んでいたが、原状回復費を全然見込んでおらず、複数の出費が一気に襲いかかる結果に。
教訓:入居時の保証金が安い場合、その分退去時の原状回復費用が手元キャッシュから出ていく可能性が高い。入居時に退去時のコストもセットでシミュレーションしておく。
移転時には、事務作業・各種手続き・住所変更通知・社員の通勤場所変更に伴うストレスなど、想像以上に多くの負荷がかかります。あるオーナーは、一番売上を稼ぎたい繁忙期と移転が重なり、移転対応に経営者の時間が削られて売上が激減。出費と売上低下のダブルパンチで、その後数ヶ月厳しい時期を過ごすことになりました。
教訓:移転は「コスト」だけでなく「経営者の時間」と「組織の生産性」を確実に消耗する。繁忙期を避ける/業務影響を最小化する社内段取りを事前に設計する。
![]()
稀に、原状回復の負担なしでそのまま居抜きで次のテナントに貸せるケースがあります。これが実現すると、原状回復費(10坪なら50〜70万円、50坪なら250〜350万円)が削減できるため、事業者にとっては大きなメリットです。
ただし、これにはいくつかの条件があります。
居抜きの状態で次のテナントが見つかる確率は、相当良い立地でない限り高くありません。多くの場合は、約束通りスケルトンに戻して明け渡すという結論になります。
居抜き貸しは「見つかったらラッキー」くらいのスタンスで、原状回復費用は基本的に発生するものとして資金計画を組んでおくのが現実的です。
これまでの内容を踏まえて、退去予定日からの逆算スケジュールを整理します。
| タイミング | アクション |
|---|---|
| 退去予定日の6ヶ月前 | 現契約書の「解約予告期間」を確認 → 解約通知を貸主に提出 |
| 5〜6ヶ月前 | 次の物件の情報収集開始/資金計画(ダブル払い込み)の見直し |
| 4〜5ヶ月前 | 次物件の内見・条件交渉/フリーレント交渉でダブル払い軽減を狙う |
| 3〜4ヶ月前 | 次物件の契約/内装会社の選定・見積もり依頼 |
| 2〜3ヶ月前 | 原状回復工事の業者選定・見積もり比較 (原則貸主指定業者となるが、不当な請求を受けない為) |
| 1〜1.5ヶ月前 | 営業終了・原状回復工事開始/新拠点の内装工事と並行 |
| 退去日 | 工事完了・立ち会い・引き渡し |
![]()
A. 退去を申し出る期限のことです。事業用では3〜6ヶ月前が一般的で、最近は6ヶ月前通知の契約が増えています。契約書の「解約予告期間」条項に明記されており、これより遅い通知は契約違反となり、残期間分の家賃が請求されます。
A. 退去日は変えられません。解約通知は原則撤回できないため、退去日までに移転先が決まらない場合は、一時的に倉庫を借りる・自宅で業務を続ける等の対応が必要になります。
A. 工事完了まで家賃が日割りで発生し続けます。場合によっては延滞損害金や違約金が発生することもあります。工事スケジュールには余裕を持たせて明け渡すようにしましょう。
A. 契約書に「造作譲渡相談可」の文言があり、かつ実際に居抜きで入るテナントが見つかった場合のみ可能です。居抜き希望のテナントが見つかる保証はないため、基本は原状回復ありの前提で資金計画を組むのが現実的です。
A. 保証金から原状回復費が控除されるケースが多く、保証金が安いと差額を別途請求される可能性があります。入居時に「退去時の原状回復費はどのくらいか」を仲介担当に確認し、入居・退去をセットでシミュレーションしておきましょう。
事業用と居住用の退去プロセスは、根本的に違います。
移転を考え始めたら、まず現契約書の「解約予告期間」を確認することから始めてください。そこから逆算して動けば、家賃ダブル払いも、想定外の原状回復費も、移転中の売上低迷も、最小化できます。
nodomaruは、移転検討の最初の段階からご相談いただくことで、事業者の方が「想定外の出費」で苦しまずに済むようサポートしています。それが私たちの考える「正直」と「寄り添い」です。
nodomaruは、急がせたり、無理に物件を押し付けたり、「今決めないと」と焦らせることを絶対にしません。
だからこそ、
そんな段階のご相談こそ、歓迎しています。
私たちが提供できるのは、不動産プロセスにおける正直な情報と、対等な相談相手としての立ち位置です。
縁ある人に、のどかな人生を。
株式会社nodomaru(のどまる)